DESENVOLVIMENTO DE PLANOS DE REMUNERAÇÃO
A gestão de cargos, salários, carreira e benefícios é importante para o sucesso do negócio. Nosso trabalho é orientar empresas no desenvolvimento da gestão de remuneração e reconhecimentos.
ESTRATÉGIA E OPERAÇÃO
A estratégia de remuneração precisa estar alinhada às características da empresa e ao seu plano de negócios. Assim, a gestão de remuneração contribui para a atração e retenção de talentos críticos para o negócio, com custos adequados.
PROCESSOS DE MELHORIA
A manutenção e evolução do modelo de gestão de cargos e remuneração é importante para a credibilidade da empresa perante seus colaboradores e parceiros de negócios.
A transparência e consistência da tomada de decisões, baseadas em critérios objetivos e conhecidos, contribuem diretamente para o atingimento dos resultados estratégicos do negócio - além de impactar positivamente no engajamento das pessoas.
CAPITAL HUMANO
Pessoas remuneradas adequadamente e que tenham o bom trabalho reconhecido trazem melhores resultados para a empresa em função de seu engajamento e motivação para com o atingimento dos objetivos estratégicos e de sua satisfação e orgulho em fazer parte da empresa.
GERENCIAMENTO DE INVESTIMENTO
A remuneração e o pacote de benefícios são fatores importantes e robustos influenciadores do desempenho das pessoas - mas representam importantes custos para a empresa - por esse motivo, devemos considerar para a definição da estratégia de remuneração diversos fatores, dentre os quais ressaltamos o ciclo econômico do negócio, o segmento de atuação, o mercado concorrente por capital humano, as práticas atuais da empresa, dentre outros.